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【不為失敗找理由，只為成功找方法】久立集團(tuán)2022年三季度工作總結(jié)及2023年預(yù)算工作動(dòng)員會(huì)
10月22日，久立集團(tuán)2022年三季度工作總結(jié)及2023年全面預(yù)算工作布置會(huì)議在行政大樓305會(huì)議室舉行。
會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理章宇旭對(duì)三季度大家的努力和付出表示肯定和贊揚(yáng)。他針對(duì)2022年三季度集團(tuán)下屬各單位、各部門(mén)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及工作完成情況進(jìn)行總結(jié)及分析，并對(duì)四季度重點(diǎn)工作及2023年預(yù)算工作作相關(guān)要求。
他指出，三季度市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，但我們久立人發(fā)揮了“不為失敗找理由，只為成功找方法”的拼搏奮斗精神。針對(duì)預(yù)算工作，他指出每年的預(yù)算工作是下一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)。他強(qiáng)調(diào)，一是我們要做到全員預(yù)算。以“縱向?qū)?biāo)歷史最佳，橫向?qū)?biāo)行業(yè)最優(yōu)”為原則，各單位統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，理清各項(xiàng)數(shù)據(jù)背后的邏輯關(guān)系，做到預(yù)算有思考，有深度；二是生產(chǎn)部門(mén)預(yù)算工作要注意理順組織機(jī)構(gòu)關(guān)系，注重技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品附加值。行政部門(mén)要注重加強(qiáng)提升服務(wù)能力；三是正確看待預(yù)算與考核的關(guān)系。“高目標(biāo)是成功的開(kāi)始”，我們要做到不懼挑戰(zhàn)，嚴(yán)格按照計(jì)劃，高質(zhì)量完成預(yù)算工作。
集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記蔡興強(qiáng)對(duì)四季度重點(diǎn)工作作具體要求。他指出今年市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，四季度我們一是要通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓、做好原輔材料采購(gòu)、抓好內(nèi)部成本控制等手段做好經(jīng)營(yíng)管理，爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的效益；二是安全無(wú)小事，各單位要狠抓安全生產(chǎn)不放松；三是抓項(xiàng)目管理。久立電氣、久立鋼構(gòu)、先登高科等單位項(xiàng)目要抓緊建設(shè)，力爭(zhēng)早投產(chǎn)，早出效益；四是各職能部門(mén)要全力為下屬單位做好服務(wù)工作，協(xié)助各單位完成2022年度總目標(biāo)。針對(duì)黨建工作，他提出黨委一方面要結(jié)合全國(guó)文明單位建設(shè)要求，繼續(xù)做好檢查與整改工作；另一方面要繼續(xù)做好清廉企業(yè)工作。最后，他強(qiáng)調(diào)，預(yù)算工作是公司經(jīng)營(yíng)管理工作中的一項(xiàng)重要工作，各單位要認(rèn)真對(duì)待。讓我們團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，盯緊目標(biāo)，為完成2022年度的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗！會(huì)上，財(cái)務(wù)總監(jiān)做2023年度預(yù)算動(dòng)員。
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